总结一下在项目中遇到的问题，我发现大部分问题都是可以避免的。

1. 管理问题

我并不懂管理，只是基于个人理解来总结一些问题：

  1. 项目进度安排不合理甚至没有明确的进度安排，阶段目标不明确，有的管理者喜欢说“尽快完成”，尽快到底是多快!？
  2. 人员安排不恰当，招人的时候分了中高级程序员(或者工程师，我很混淆这两个概念，工程师听起来似乎高级一点，但事实上…），但在实际工作似乎没有体现出来。另外就是经常让另一个开发人员修复其他开发人员程序中的Bug，没有正确认识bug的严重程度，没有意识到修复bug可能会引入新的bug，特别是在对整个项目没有全局把握的情况下。当然，如果原开发人员已经离职就另当别论了。
  3. 管理者不懂技术、或者出于其它目的，总之无论客户提出什么需求都统统揽下，返回第一点
  4. 最后，管理者不以身作则，只知道让程序员去做事情，自己很官僚。

2. 文档问题

其实文档也应该属于管理的问题，但我觉得这个问题很重要。

对于文档问题主要体现在：

  1. 没有文档，完成任务很需要想像力(很恐怖吧)。
  2. 文档混乱，不知道这个文档是需求文档，还是设计文档。
  3. 文档不规范，用语就像在写散文，用词不严谨，太多假设和歧义。

3. 规范问题

这里特指编码规范，要么没有编码规范，各自用自己的方式写代码，如果是注重代码重量的程序员还好，如果遇到连缩进都不用的程序员简直让人发疯。要么就是有规范，但没有人遵守，其实跟没有一样。

4. 态度问题

很多人写代码好像从来不好好测试一下自己的代码，因为我经常在修复别人的bug的时候发现是些非常愚蠢的问题。

另一个问题就是有人为了快速解决问题完全不考虑效率和优化问题，用一些令人费解而笨拙的方式来解决问题。虽说不要过早考虑优化，但至少不能过度不优化，也不能不考虑基本的扩展性、稳定性、安全性…